উদ্যোক্তা এবং তাদের ধারণা

ব্যবসা সবসময় কিছু প্রয়োজন মোকাবেলা পাওয়া গেছে.

(1) সেই প্রয়োজন হয় ইতিমধ্যেই আছে, যেমন পরিবহনের প্রয়োজন বা,

(2) ফ্যাশন এবং প্রসাধনী শিল্পের মতো এই প্রয়োজনটি তৈরি করা হয়েছে যা সেলিব্রিটিদের মতো দেখতে মানুষের আকাঙ্ক্ষা এবং যাদেরকে তারা তাদের চেয়ে বেশি সুন্দর বা আবেদনময় বলে মনে করে, যখন বাস্তবে তারা বাস্তব নয় বরং একটি বিভ্রম তৈরি করে। আপনাকে ব্যবসায় প্রলুব্ধ করে।

যে কেউ প্রথমবার বা ভিন্ন উপায়ে তার ধরনের ব্যবসা করে তাকে উদ্যোক্তা বলা হয়, এবং তারা অন্যদের মতো প্রয়োজন পূরণ বা সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করে।

উদ্যোক্তারা কেবল সেই চাহিদা এবং সমস্যাগুলি সম্পর্কে ভাবেন যা অন্যরা এত তুচ্ছ বা অ-গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করতে পারে যে তারা কেবল তাদের উপেক্ষা করে বা পূরণ করা বা সমাধান করা খুব কঠিন বলে মনে করা হয়। উদ্যোক্তাদের যাওয়ার সাহস আছে, এবং তারা কেবল কিছু সমাধান খুঁজতে পেরেছে।

একবার একজন উদ্যোক্তা কিছু করার পরে, লোকেরা বুঝতে পারে যে প্রয়োজন বা সমস্যাটি আসলে এতটা তুচ্ছ ছিল না বা এটি সমাধান করা এত কঠিন ছিল না এবং তারপরে সবাই তাদের অনুসরণ করে।

তাহলে কিভাবে উদ্যোক্তারা ব্যবসার ধারনা পাবেন? তারা চিন্তা করে এবং সমস্যার সমাধান করার চেষ্টা করে বরং অন্য কেউ এসে তাদের জন্য এটি সমাধান করার জন্য অপেক্ষা করে।

আমি এটি একটি খুব বিখ্যাত অথচ অজানা উদাহরণ দিয়ে শেষ করতে যাচ্ছি: 1886 সালে সুইজারল্যান্ডে একজন ব্যক্তি পাশের একটি শিশুর কান্নার কারণে রাতে বিরক্ত হয়েছিল। সে সময় সুইজারল্যান্ডের মায়েরা বুকের দুধ খাওয়ানোকে ফ্যাশনেবল মনে করতে শুরু করেছিল এবং সেই সময়ে মায়ের দুধের সঠিক পুষ্টিকর বিকল্প না থাকায় শিশুরা অপুষ্টিতে ভুগতে এবং মারা যেতে থাকে। সেই লোকটির রসায়নবিদ হিসাবে একটি পটভূমি ছিল এবং তিনি জানতেন যে মায়ের দুধে কী কী পুষ্টিকর উপাদান রয়েছে তাই তিনি গরুর দুধ, শস্য এবং চিনি যোগ করে একটি শিশু-খাদ্যের নিজস্ব সংস্করণ তৈরি করেছিলেন এবং তা পাশের শিশুকে দিয়েছিলেন। শিশুটি সুস্থ হয়ে ওঠে এবং সেই রসায়নবিদ তার পণ্য বাজারজাত করা শুরু করেন। সেই লোকটির নাম ছিল হেনরি নেসলে এবং আজ তার কোম্পানিটি নেসলে নামে পরিচিত।